微米动力杨志毅：从第七大道离开的这两年

   第七大道将被畅游转手再卖的消息于近期传出后，两年前的那桩公案便又被媒体翻开，一番慨叹之余，其创始团队出走后的去向和现状，也随之成了业内关注的热点。事实上，除了原CEO曹凯创办岂凡网络，年初曝出即将进行估值高达10亿元的A轮融资外，原联合创始人杨志毅创办了微米动力，针对中重度手游社交生态需求的weGame，也已经正式面市。

微米动力创始人兼CEO杨志毅   作为曾经将第七大道推向页游领域巅峰的创始人之一，杨志毅为何离开第七大道选择“边缘化”的手游周边产业，在当前的手游市场环境下，其创办的微米动力及研发产品现状如何？今日，记者对微米动力CEO杨志毅进行了专访，请他谈谈离开第七大道的这两年。 手游社交计划已久第七大道被收购是契机   2012年，第二款页游产品《神曲》的大获成功，将第七大道推到了更高的位置。也就在这一年，手游市场开始蓄力发展。时任第七大道副总裁的杨志毅，关注的目光并没有放过手游领域。杨志毅透露道，那时候，他和曹凯、孟治昀都喜欢玩手游，至今对可以匹配蓝牙即时对战的《街头霸王》印象深刻。他分析的原因是，这款游戏“注重人与人之间的互动交流，能够让游戏更加充满乐趣。”   手游市场发展前期，纯单机的产品居多，但带有社交属性的游戏，更有吸引力。当时，第七大道旗下的产品《弹弹堂》和《神曲》均走强交互路线，并取得了巨大的成功。在一定程度上，这也验证了杨志毅对于游戏社交化的积极想法。正因为此，在第七大道任职的最后一年，他曾考虑过立项手游相关的项目。   2013年5月，在第七大道第二次向纳斯达克递交上市材料之前，杨志毅与曹凯、龙春燕同时辞职离开。“这一年是一个非常好的节点，手游市场呈现上升趋势，本身也还未完全打开，所以我不想再错过手游的大市场。”同时，杨志毅还提到，第七大道被畅游全资收购，也给了他实现手游社交计划的契机。 坚守初心组建微米动力 加速从一到百的发展   在杨志毅看来，手游的社交化，既能让玩家体验到更多的游戏乐趣，也能帮助产品延续生命周期。逐渐步入井喷式发展的手游，将会急切需要符合手机+游戏用户行为习惯的社交工具。“就像端游及页游有YY一样，手游也需要合适的社交工具。”杨志毅表示，“我最终决定做一款更符合手游玩家使用习惯，也更能帮助CP了解、管理用户的社交工具。”

微米动力的理念：简单、快乐、分享   2013年6月，离开第七大道仅一月的杨志毅创办了微米动力。第一个合伙人李俭是他相识十多年的老朋友，之前在成都致力于社区领域。随后，杨志毅找到了市场合伙人刘何杰，那时候，此人已经是一家年营收过亿的公司创始人，曾经参与PConline前总编秦刚一手打造的IT世界网。   杨志毅透露道，他是在深夜两点给刘何杰发出邀约短信的，而那夜是刘何杰大婚的前夜。当时，他一下子被杨志毅的想法惊到了。而经过数夜畅谈，刘何杰最终决定安顿好原先创立的公司，投身到微米动力。“他经历了门户网站从零做到日活跃数百万的过程，也见证了页游从萌芽到爆发的历程，并为用户过亿的平台提供服务，对用户和厂商需求的理解，必然深刻且独到。”杨志毅这样评述刘何杰道。   至今，微米动力已经拥有员工90余人，包括weGame开发部、运营部、技术部、市场部与客服部。该公司核心团队都是社区和游戏领域的精英，有丰富的行业经验。从创始人到核心员工，有带过《弹弹堂》这样成功页游产品的，也有服务过酷狗、37wan等过亿用户平台的。杨志毅表示，“我找的都是靠谱的人，我们做的weGame，也是靠谱的事。” weGame：不止是补齐手游功能的社交工具   不可否认，手游社交在2014年初就被业内看好。不过，相比于游戏IP、核心玩法等可控且投入产出比清晰的产品内容，游戏内社交既是独立的系统，开发投入非常大，又有开发者经验及专注度因素导致的效果不可控。即使照搬端游的社交聊天系统，也显然不适合手游的小屏体验。因此，微米动力专注于手游社交工具开发的weGame，便应运而生。

致力于社交生态的weGame   针对目前市面上已经出现的各类型手游辅助工具，杨志毅表示，游戏的社交能力不是通过简单工具化就能实现，其更应该是精心布置的生态瓶，能够在投入运营后形成自我良性循环，成为一个为玩家量身打造的社区生态。“相比而言，现在市面上大多数辅助工具偏向于在游戏中的某一些独立功能，偏重于功能补齐。”   杨志毅介绍说，weGame更注重中重度手游整体的社交生态，追求的是游戏内的完整“社交圈”，涉及全面化的系统与运营，并不仅仅是一款补齐功能的工具。目前，weGame涵盖了沟通、分享、好友关系链三块最为核心的体验，并具备了语音聊天、实时客服等功能。   在同手游厂商的试点合作中，weGame赢得普遍的认可。该产品的安卓版近期将在官网发布，并开放接入。2015年，也将是微米动力大规模推广此产品的关键时期。此外，杨志毅透露，其后，weGame将打通游戏中公告信息、任务及活动奖励等接口，将体验更加原生化地融入游戏。   杨志毅还透露，加强游戏在线概念，引入实时语音、社交闹钟等强互动元素，将是weGame引领手游进入“真社交”的目标。 不急于求成 沉下心走光荣的荆棘之路   做社区是细水长流的，不能急于求成，对于从页游时代巅峰位置转型到手游周边产业的杨志毅来说，更像是一种考验和挑战。“积累用户的确很难，但这是更有价值的事情，只要不忘初心，能坚持为手游打造出良好的社区生态，就能在这条光荣的荆棘之路上摘得王冠。”杨志毅信心满满地表示。   针对如何打造具有绝对优势的社交工具，杨志毅提到了四点：其一，深入了解现有手游的核心用户需求及预估未来手游的发展趋势专注于社交需求最为迫切的中重度手游；其二，为玩家带来优质的原生社交体验；其三，手游玩家对垃圾信息更敏感，有效过滤的内容过滤机制更容易获得玩家认同；其四，提供专业的即时运营平台，以贴心的运营服务帮助CP高效管理，直达用户。   基于手游社交需求的考虑，杨志毅表示，专注于发展面向游戏玩家的多种服务项目、完善面向业界的内容与产品，力求在玩家与玩家、玩家与厂商之间搭建最佳的互动交流平台，就是weGame的发展方向。在即将进行全面推广的2015年，weGame的目标除了面向业内，还会让用户熟悉其操作模式，以及为用户带来的惊喜与便利。   最后，杨志毅强调，“我看好手游社交，也会坚定地在这条路上走下去，倾心做好weGame，让它给广大手游玩家带去更多的乐趣，也为CP带去更好的运营服务。”