手游渠道之间应各尽其色 各求所需

2013年8月31日下午三点，由GMGC全球移动游戏联盟、拓维信息、宝开中国联合主办的“中国移动游戏渠道闭门会”在湖南长沙圆满举办。

出席本次闭门会的主要渠道有：三大运营商（中国移动、中国联通、中国电信）、第三方渠道（91无线、UC、360、百度、、新浪、搜狐）等共计30人。

在会议中，GMGC全球移动游戏联盟秘书长宋炜向与会分享了中国手游市场的“三过”趋势和未来发展的建议。

“三过”指：市场过热、渠道过多、PE过高。

1、市场过热

目前，中国移动游戏市场出现了严重的产品同质化现象，甚至有“做游戏就做卡牌”的声音。

2、渠道过多

主要指目前渠道种类太多，对于CP获取渠道的成本过高。

3、PE过高

当前，资本市场对移动游戏的过高PE，令许多游戏公司转移了公司注意力，无心专注产品优化和用户体验。

宋炜也向与会分享了八月中旬前往北欧移动游戏市场探访后，对中国移动游戏市场发展的一些思考。

产品方面：

中度游戏（介于轻度和重度游戏之间的游戏产品是个开发方向和趋势）

教育游戏（游戏教育=教育游戏，主要指通过游戏化渗透到教育领域）

老年游戏（基于中国日趋老龄化的发展态势，我们应该开发一些关注老人“易上手、易通关”的老年游戏，甚至可以贴个公益游戏的标签）

渠道方面：

未来移动游戏渠道将面对三大主要阵营：

1、以三大运营商为第一阵营的电信运营商渠道

2、第三方渠道（互联网特性）如：腾讯、360、百度、91、UC、当乐等

3、硬件厂商渠道（以硬件厂商、中间件等为代表的渠道）如：中华小酷联（中兴、华为、小米、酷派、联想等国内硬件厂商）

建议渠道方面要坚持“各施其职、各尽其色、各求所需”的原则，保障移动游戏产品和渠道之间的健康有序，良性和谐的发展。

资本方面：

35个月后国内A股市场对移动游戏的关注将日趋理性，过度夸大、夸高的PE将有所回归。如何利用好资本的协同，保障产业链的完整性，需要资本市场相关者共同维护。从游戏产业的早期创业孵化、加速、投资并购到IPO方面需要更多专业人才和平台来共同参与。

人才方面：

根据对北欧移动游戏市场的深度探访，我们不难发现北欧移动游戏的成功关键因素之一:源源不断地优秀的美术团队和创意团队!

从早期的定向人才培养、专业实习和提高，到人才储备和人才上岗，行成了一个相对完整的产业链条，保障了广大游戏企业在人才方面的有效补给。

作为运营商代表中国电信爱游戏总经理张鹏也在本次闭门会中也呼吁：渠道控制市场会影响游戏产业的健康发展，要给开发商CP提供更多生存空间，让CP专注产品的研发，给予CP足够的发展和盈利空间！同时，在不影响用户体验的前提下，渠道结合开发商去提升活跃度、付费率。

尽量避免市场上出现一家独大的局面，力争均衡发展，避免市场过热，需要相应的组织（比如GMGC全球移动游戏联盟）起到协调和沟通的作用。保持国内游戏市场的开放性和繁荣性，合理规范，持续而健康的发展！

３６０副总裁陈杰在本次闭门会中也分享到游戏产品种类繁多但是精品游戏还是太少！

未来，海外游戏开发商进入中国市场的速度远远快于网页游戏。日韩、欧美部分厂商已开始大举进军中国市场，产品品质很高，所以希望广大中国游戏开发商要专注游戏产品的开发和用户体验。

陈杰总也强调：３６０会一如既往的扮演好渠道的角色帮助海外厂商中国本土化；和中国产业链相关者之间要互相扶持，相濡以沫，各尽其色。

中国联通沃商店总经理魏欣谈了自己的一些对移动游戏产业的感受：快鱼吃慢鱼

移动互联网时代就是一个“快鱼吃慢鱼”的时代。所以魏总也一直强调团队内部要有一种忧患意识，创新是关键！

91无线副总裁张宇也强调产业相关者之间应该保护市场的健康发展而携手并进，建立良好的生态体系，各施其职。

张宇总提及91一直比较专注支持中小开发者，并鼓励休闲游戏的繁荣，相信休闲游戏发展得越好，就会有越来越多的用户人口通过手机接入；休闲游戏还可以让更多开发者赚到钱，积累更多的经验，为此可以保障整个市场的健康良性发展。

张宇总分享来自91平台上PC游戏的下载分配情况：重度游戏占1015%，轻度游戏8590%

百度多酷娱乐平台副总裁兼战略顾问程炜谈了谈他自己发行游戏的选择标准：留存率高、活跃度高的游戏就必定是好游戏，这样类似的游戏开发商也是百度这边重点扶持对象。

UC九游总监于贤文：提议GMGC或产业相关者应该定期召集类似的分享会，为广大开发者提供更多的帮扶。