盛趣游戏董事长：未来的云游戏时代 会让我们更直接地同全球对手过招

今天我分享的主题就是身后的8个字：无惧变量，融合未来。本来我的稿子里对前半句的“变量”谈得比较多，因为这一年多来许多人都在讲“经济不景气”、“游戏难做”，的确在全球经济下探这个巨大的“变量”面前，很多从业者过得并不如意。但我转念一想，距离我们这个产业上一次的“时代革命”，也就是移动游戏的兴起，不知不觉已过了好多年，很快，随着5G技术的完善，云游戏的时代就要扑面而来。经验告诉我，每一次的技术升级，都会涌现全新的市场机会，造就全新的商业模式，形成全新的消费习惯，诞生全新的龙头企业。所以我临时调整了讲稿，决定把分享的重心落在主题的后半句，多讲讲我们的未来。

世纪华通CEO、盛趣游戏董事长王佶

1、未来的云游戏时代，会让我们更直接地同全球对手过招

不久的将来，我们的玩家可以不依赖任何高端游戏设备，不需要下载游戏客户端，就能够畅快地体验原来需要高配置终端的3A级游戏大作了。5G网络高速率和低时延的两大优势，实际上已经突破了云游戏发展的技术瓶颈。未来主机游戏、端游、页游和手游产生的“多屏合一”、“同屏经济”也不再是“纸上谈兵”。预计到2023年，中国云游戏用户规模就将突破6亿人，市场规模也将达千亿级。

纵观中国网络游戏发展的历程，我们几乎直接跳开了在其他国家更为主流的主机游戏，直接耕耘在端游领域，也诞生包括我们盛趣游戏在内的诸多厂商，形成了有中国特色的“端游时代”。但是端游在全球市场中的份额和地位究竟有多大？相信在座的各位都很清楚，因此也有了像盛趣跑到纳斯达克去上市，但是华尔街始终对我们的商业模式理解不清，PE普遍不高的现象反映了中国网游企业在国外上市的共性问题。后来到了“移动互联网时代”，中国的网络经济出现了历史性的突破，移动支付，O2O，各类共享经济服务层出不穷。中国游戏企业更是在全球的手游行业中崭露了头角，目前中国游戏市场已经成为全球第一大的游戏市场，“中国力量”在各方面都不容小觑。

而即将到来的“云游戏时代”，则会让我们更加直接地与全球对手过招。为什么？因为玩家不再需要电脑或主机来运行游戏，那么游戏本身的品质就成为玩家选择与否的核心标准。由于大部分中国玩家并没有买Xbox或者买Playstation，以后其实也没有必要买了！因为全球最顶尖的游戏都能够快速地凭借5G网络、通过云游戏的传输，“秒速”地投射到他们面前。那么问题来了，他们是玩索尼的、微软的、谷歌的、EA的？还是玩我们盛趣的、腾讯的、网易的呢？玩家可以用手来投票，而作为游戏研发企业的我们，只剩下把内容不断做好这“华山一条路”。只要这条路走通了，大家都能成为云游戏产业发展的受益者。

2、未来的商业模式，一定具有更大的想象空间

我如今所代表的盛趣游戏这家公司，过去革命性地首创了中国网游行业的Esales模式，和至今仍是行业主流的FTP和道具销售模式。那么随着云游戏时代的到来，会不会产生新的商业模式呢？

答案是肯定的。首先是云游戏服务平台本身，把游戏放在云端服务器运行，把渲染后的画面传给用户，同时向云端传回用户操作。能够提供这一套“流式传输”服务的，可能就是未来最大的“渠道商”，所以我们有机会去创造这个新的巨大的平台；其次是用户对内容的购买，主要是基于付费订阅的模式——那么可想而知，随着云游戏用户规模的增加，内容的丰富和用户体验的提升，付费意愿和水平也会增强，平台的广告变现能力也会自然水涨船高。

未来的商业模式同样在“存量”业务里充满想象空间。我举盛趣的两个例子，一是《传奇》，它是我们如今仍然活力满满的“存量”，是每年收入超200亿元的大市场，作为《传奇》的共有著作权人以及中国市场的独占权利人，过去我们一边自己做，一边辛辛苦苦搞维权。未来，我们可不可以一边自己做，一边授权更多的人来合法地、良性竞争地一起以《传奇》IP为核心开发不同种类、不同游戏体验和乐趣的《传奇》游戏呢？盛趣19年的努力经营造就了6亿《传奇》用户的庞大规模，我们做《传奇》的“天猫店”和各授权人做《传奇》的“淘宝店”，这样的“生态圈”也许能让《传奇》这个“中国网游第一IP”的价值达到最大化。第二个例子是《龙之谷》端游，最近它在腾讯的wegame平台上开服以后，收入一下子翻了十几倍！而这个知名IP端游的后续开发和打造、与更多本土化内容的融合与合作，都将变得更有价值。所以我觉得“IP共享经济”这个商业模式，未来也很值得我们去探索。

3、未来的海外战略，更肩负中华文化“走出去”的使命

最后我想聊聊海外。现在很多公司都打“海外牌”，都不约而同地着力在全球发行能力的提升和产品品类的丰富上。

但是正如我刚才讲的，云游戏时代的到来会让区域的边界渐渐淡化，产品的竞争更加激烈。过去讲中华文化“走出去”，很多人印象里就是少林武僧、民间非遗等等；而在我们游戏圈，大家熟悉的《三国》、《西游》、武侠、仙侠等题材的游戏也在华语文化圈获得了一定的市场。但是，更多中国游戏企业在参与海外市场的过程中还是扮演“厨师”的角色：老外喜欢什么口味，我们就做什么菜。这样做当然没有问题。不过我们的出海企业，在深入融合了当地市场，充分了解了用户需求、把握了用户心理，也学习了更高级的表现手法之后—未来，可不可以通过游戏产品，把更多更优秀的中华文化，用科技的手段，用海外用户能够接受的形式，潜移默化地传递出去？事实上，行业管理部门很早就在做“中国民族网络游戏出版工程”，近年来一些反映中国传统审美的“艺术游戏”研发也得到了相当的重视。而我们盛趣游戏也在这方面做了十分有意义的尝试，包括“互联网+中华文明”的重点示范项目文物加APP、釉彩APP、《南海更路薄》游戏等多个“文化+”项目，都在“科技赋能文化”的公司定位下，既打造了极致互动体验的科技文化企业和文化内容，也在相当程度上为中华文化的“走出去”添了砖、加了瓦。未来的海外竞争难度虽然很高，但我们不就是一直在挑战高难度么？

各位领导，各位同仁，以上就是我分享的一些体会，谢谢你们的聆听！我们也许会因为经济的走势而焦虑，但是未来已来，想想那些新的机会、挑战和使命，就会像此刻的海口一样，心中温暖如春。谢谢大家！