首先从游乐设备行业发展方向和市场需求方面来看。我国游乐行业起步较晚,但是发展迅速。纵观我国的游乐行业,最先发展繁荣起来的是上世纪八十年代末沿海地区和内地少数城市,经过二十多年的发展,现在各地的游乐场,游乐园和公园都随处可见游乐设备的身影,但是大多数都是大型游乐设施和大中型儿童游乐设备,很少看到小型儿童游乐设备,然而游乐行业面对的消费人群大部分是年轻人和儿童,儿童所占的比重又最大,而小型儿童游乐设备正是面对儿童消费的产品,所以小型游乐设备产品缺口较大,这意味着在游乐设备这个市场来说,发展空间潜力是巨大的。能够及时的捉住这一先机的,发展的潜力将毋庸置疑,实现盈利将是必然之势!其次从小型的游乐设备的投资成本来说,相比于大型的儿童游乐设备,小型儿童游乐设备的投资成本比较的低,成本收回的速度也会比较的快。
另外小型儿童游乐设备的经营场地的要求也不高,相比于大型设备的占用场地的要求来说,小型儿童游乐设备不需要太多的经营场地,不用受场地的限制,实现“随时随地”经营。再次由于小型儿童游乐设备本身的体积较小,相对来说安全性也是非常的高的,不会出现什么太过于危险的情况。 要知道现在经营游乐设备最主要的一个方面就是保障安全,要是安全出问题,就不是挣多少钱的问题了,而是要赔多少钱了,因此,保证安全是游乐设备经营铁的规则。当然以上都是小型游乐设备本身具有的优势,但现在的游乐产品多样,如何选择好产品也关系着盈利的问题。那么什么样的产品才是该选择的呢?第一产品的质量是游乐设备的根本,是安全的保障!在追求新颖的同时,也不能松懈对游乐设备质量的要求,要知道,质量可是游乐设备的生命,所以想要快速盈利,捷径千万不能走,一定要保证游乐设备的质量安全。
最后你必须要明白:“奇货可居”的道理,要想吸引客户,首先的你的产品必须是市面上的最新款!普通的游乐设备是再常见不过的了,所以要勇于做第一个敢吃螃蟹的人!才能创造比比人更多的财富!策划运营管理等能力缺乏。国内本土自创品牌过于效仿国外场馆的运营管理模式,但没有分析自身特点与国内的国情,以及国内消费者的心理等因素,从项目配置、运营能力、品牌管理与行业经验存在着明显不足,没有持久吸引人气的灵魂。选址地域不切合实际。中国游乐设备信息网了解到,目前,很多二三线城市投资人对这个特殊的儿童业态经营特点不了解,盲目的以为城市核心人流密集就能有好的客流,其实这个业态不是传统商业零售,需要了解这个业态的特殊性才能进行准确判断与选址。周一到周五的低入场率问题没有得到解决。绝大多数场馆在孩子的非节假日与寒暑假外的学期内,周一到周五很难有客流,但场馆在低客流情况下经营其实是入不敷出的状况。硬件建设方面没有抓住重点。很多场馆将宝贵的投资资金没有合理分配,大比例花在了场馆装修上,但对于真正要给孩子体验的设备确实采取能简则简,没有尊重自己产品的消费对象,即孩子与家长。造成了大部分设备体验黏度及其低下,孩子来场馆主要是来体验内容,豪华的装修只能吸引孩子的片刻目光。严重不合理的投资配比造成了后期经营者的升级困难,有后期竞争者入市后则自己的信心匮乏。
投资人对场馆的未来发展定位不精确。场馆策划建设方向与投资人的投资目标方向没有重合,投资儿童职业体验馆有很多的目的,但建设的策划案与这些目的其实没有经过仔细分析详细定位打造。比如有些投资人建设场馆是为了打造儿童商业综合体而做的配套,有些投资人是为了制造热点盘活自己的商业地产等地产项目,有些投资人是为了打造连锁品牌甚至上市布局等等
……还有很多的投资心态,这里不一一列举,但大部分场馆的设计策划都是简单复制别家,很少有根据自身这些目的进行精确的策划布局定位。馆内劳动密集型经营弊端。目前开业的很多儿童职业体验馆都出现了劳动密集型经营管理模式的弊端,而且这也是致命的问题,辅导员人数如何配置,如何经营管理便考验了运营策划者的智慧。
中豫游乐设备信息网提醒您,以上几点只是儿童职业体验运营的一些常见问题,通过进一步的深层挖掘,我们会发现,要想投资一家能盈利的儿童产业的产品要解决的问题还很多,好的全案运营策划和产品研发才是关键。
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