微软收购动视暴雪我们应该关心的几个问题

一，电子竞技

不知道你发现没有，当微软和动视的高管们在高谈这笔700亿美元的生意带来的美好前景时，对所谓的元宇宙说了很多东西，但对上一个游戏领域的流行词 - 电子竞技却基本没有涉及。一个更糟糕的信号是，微软对动视出版（A）谈了COD，对暴雪（B）聊了IP，对King（K）带来的强势介入移动端更是激动得不要不要的，但是对于理论上与ABK平行的分部门动视暴雪电竞（ABE）或者说MLG，除了在新闻稿里列举的时候提了一嘴，其他时候仿佛这个部门不存在一般。

这显示出微软对于电竞的兴趣似乎一般。

尽管动视暴雪电竞管理下的OWL和CDL在最近都取得了不错的成绩，包括OWL在中国国内市场上获得了超过50%的增长。但是与其他顶级的游戏赛事相比，它们获得的关注依然较少，而运营成本却是不低。尤其是在损失了大半赞助商之后，状况堪忧。这要是在以前，有Bobby Kotick 的撑腰，赛事都能有维持相当的投入。因为OWL的模式是Kotick主导的，早期购入席位的老板们也是与他过从甚密的亿万富翁们或者利益相关者，从一定意义上来说，维持联盟就是在维护Kotick 与亿万富翁们的关系纽带。从下赛季强上OW2测试版就可见一斑。但是微软来了，Kotick人走茶凉之下，动视暴雪电竞赛事的未来就要看微软是如何看待这些还在不断吞噬资源的项目了。

微软是没有什么电竞基因的，他们对于旗下项目的电竞运营与传统的业界做法没有什么两样，那就是将电竞视为游戏推广的手段，作为一个营销项目而不是像OWL所构筑的那种传统体育联盟式的联赛。就以最大牌的光环为例，微软推出的光环冠军系列赛参加队伍动则数百支，没有上千万美元的席位费，不是依赖转播权门票销售或活动赞助，而是直接在游戏内商店推出电竞战队相关物品以及推出各种营销物品吸引观众和玩家。

从这个意义上来说，微软的收购不会让动视暴雪的电竞联赛关门大吉，但是否会从传统体育联盟式的联赛重回游戏业界的营销手段，那可就难说了。这里边最危险的是OWL，CDL因为背靠COD，日子相对会好过些。

二，国服代理权

对于国内玩家群体来说，现在最现实的一个问题是明年我们要怎么玩。众所周知，此前网易与暴雪续签的在华游戏运营权是到2023年1月结束的。现在暴雪母公司换成了微软，并且微软游戏在国内也有业务运营的。未来暴雪，动视以及King旗下的游戏在国内会交给谁来运营，将会是国内玩家关注的一大焦点。但无论交给谁来运营，当初暴雪更换国内代理引发的一地鸡毛的事情请不要再发生了。

三，裁员

任何一次大规模收购都会伴随着人员的流动。此前动视暴雪QA部门就在裁员上闹得十分不愉快，不仅激发了罢工抗议，甚至还逼得员工们最后成功建立起了工会。在这个风口浪尖，动QA部门估计是不太可行了，反而是上述的电竞部门需要留意一下。人员的流动，裁员的方向将是微软对于动视暴雪未来规划的一个重要风向标。

四，战网

之前我曾聊过战网平台是暴雪十分重要的一个护城河，暴雪此前差点把它当作臭水沟给填了。但说是河也得看给谁比，微软来了，这条河大概也就是变支流甚至是被合并的命。

假如你仔细看微软收购动视暴雪的新闻稿，你会发现在微软在里面还夹杂了一段看似不想关的信息 - “Game Pass现在拥有超过2500万的订阅用户”，在700亿收购新闻稿里塞这么一段足见微软对此的重视。虚的不说，Game Pass现在就是微软游戏最重要的战略重心。动视暴雪旗下的游戏进入Game Pass产品线也是必然的，如此一来，战网作为承载原来动视暴雪游戏的平台地位就颇为尴尬。如果像其他第三方那样需要从XGP打开第三方平台再打开游戏会显得过于可笑。

当然战网也不是没有机会反客为主，微软一直以来都缺乏一个强有力的社区平台，对这样属性的产品也是十分渴望，不然也不会这么想要Discord。战网正好是可以提供一个凝聚力十分强大的活跃的社区平台。未来以战网为核心重塑XGP也并非没有可能的事情。

五，服务器

前面也分析过了，抛开吹风的噱头元宇宙不谈，微软这次掏出这么大一笔钱的一大诉求点就是云服务。可以想象，未来所有的动视暴雪游戏统统都得上微软云服务去。甚至这个迁移已经在开始做了，最近的暴雪官网招聘，战网首席软件工程师的职位就明确写着 - “我们目前正在从本地数据中心迁移到公共云”。

那么问题来了，微软云服务可以解决暗黑3卡顿么？

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