20亿美元，网易把梦想卖给了阿里！

经过一个多月的拉锯战，阿里巴巴花20亿美元收购的网易考拉终于尘埃落定！

9月6日，网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉，天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO。

对于阿里来说，收购考拉对于其未来的电商产业将会更进一步，而对于网易来说，在合适的时间将考拉卖个好价钱，这样的结合在当今的态势就是一个极佳的“双赢”。

　网易梦想夭折

任何巨头企业的产业布局可以说都与企业领导人的自身原因有莫大的关系，而网易考拉就是这样的一个梦想产业，因为对于网易丁磊来说，喜欢旅游喜欢购物的自己一直希望把外界自己见到的东西带到国内，让国人一起享用品鉴，于是在2015年1月，主打跨境电商市场的网易考拉应运而生，由于当时电商产业在国内风生水起，网易考拉甚至一度被网易创始人、董事局主席兼CEO丁磊看作网易的未来。

这一点，丁磊曾在网易考拉2016年举行的首次发布会上宣称：“希望未来三到五年，考拉海购可以达到500亿~1000亿元的市场规模，在电商领域再造一个网易。”考拉海购CEO张蕾当时也强调，网易考拉是网易未来三到五年的集团战略。

而这份战略期望，终于在网易首次公布电商的业绩中有了答案。从2017年全年来看，网易各项业务均增长迅速。2017年在线游戏净收入为362.82亿元，2016年为279.80亿元。2017年整体的电商业务净收入为116.70亿元，2016年为45.42亿元。

不过，随着移动互联网产业的逐步丰满，电商产业的流量吸附也越来越难，尽管网易入局的是跨境电商，但依然没有逃离这波流量走势，在刚起步的前三年，网易包含电商的创新业务营收增速分别为205%、252%、117%。2017年，营收增速降低至92%，首次低于100%。2018年，进一步降低至59%，创下近五年最低增速。

从2018年第四季度至2019年第二季度，网易电商收入的同比增速分别为44%、28%、20%，按季度持续降低。2014年至今，网易电商的发展，从增速上来看明显后劲不足，这也是后来为什么网易考拉更名的原因所在。

网易考拉方面表示，从“网易考拉海购”更名为“网易考拉”，并非是去跨境化，而是进一步拓展业务外延。如果说进口商品代表了中国消费者对于更好品质生活的向往，今后的网易考拉提供给用户的精选商品将不局限于进口商品，而是包括中国在内全球高品质制造。因此，未来的网易考拉将不只是一个跨境电商平台，更是一个汇聚全球品质精品的综合电商平台。

尽管网易为自己的考拉更名找了一个很合适的理由，但更直接的原因或许就是网易希望通过将考拉业务范围的拓宽来弥补流量不足，因为作为网易的自有品牌，网易严选的毛利润率更高，也更有可能先做起来，而短期内网易考拉还将投入巨大，持续“输血”对网易来说，是件压力不小的事情，所以，此番将网易考拉卖于阿里，对于网易自身来说，既让网易考拉卖了个好价钱，又可以让网易有更多的精力付诸于自己有把握事情上，可谓是一举两得！

阿里接盘前行

而之所以选择阿里，除了阿里自身充足的现金流以外，更多的是阿里基于自身电商业务的布局，从长远意义上说，可以让网易考拉更加茁壮的成长。

早在2014年世界互联网大会上，时任阿里COO的张勇就表示，跨境电商将是未来重点布局。彼时，天猫国际上线还不到一年，2018年11月，已经确认成为马云接班人的张勇立下目标，未来5年，阿里将实现全球2000亿美元进口额的目标，如今张勇更是阿里的新领导人，其对跨境电商的布局就更显而易见了。

而从艾瑞咨询发布的《网易考拉海购产品分析报告》中显示：2018年上半年，网易考拉以26.2％的市场份额位居首位，六度蝉联跨境电商市场份额的第一。天猫国际以22.4％的市场份额居第二位，京东全球购以13.4％的市场份额紧随其后。就用户体验来说，有56.9％用户忠于自己常用的海外品牌，有37.7％用户更愿意追求新的品牌体验。”艾媒咨询分析师认为，用户在进行海淘时普遍看重品牌，并且用户对惯用品牌的忠诚度较高，而与大众惯用海外品牌有长期合作的平台将具备一定的优势。

对于电商产业来说，烧钱抢流量已经成为惯用的手法，相比于自身去拓展平台优势，拉开与竞争对手的差距，收购似乎是更为快速的一条通道，而此番阿里拿下网易考拉，随着双方“合体”，合计份额均已超出50%，足以占据半壁江山，形成一家独大之势。

据了解，收购完成后，在当天上午，网页端已经更改为“考拉海购”。目前，根据最新信息显示，“网易考拉”APP在苹果App Store和安卓应用市场均已改名为“考拉海购”。同时，在苹果App Store上，开发者一栏的标注仍为网易跨境电商。

张勇表示，阿里对中国进口的消费市场充满信心，阿里也感谢网易孵化和孕育出优秀的跨境电商平台，欢迎考拉加入阿里巴巴大家庭。中国的进口电商还在初期，中国的进口空间将不断扩大，阿里未来将倾全力，充分发挥生态协同效应，持续优化中国消费者的进口商品消费体验。同时，我们也很高兴参与网易云音乐的发展，希望未来在文化娱乐板块双方也能产生更多化学反应。

随着全球化趋势加强及中国电商行业迅猛发展，跨境电商将迎来新的机遇，而大型平台的专业化运营，将对行业整体口碑的提高起到较大帮助，中国跨境电商市场发展前景乐观。

内外兼修，阿里铸就新电商时代

过去几年，阿里把“全球化”列为三大战略之一。

在 2019 年的进博会上，阿里巴巴集团CEO张勇宣布了“大进口计划”——将在未来5年内实现2000亿美金的进口额。刘鹏称，按计划，进口的国家和地区将从现在的 75 个扩充到 120 个；把品类从目前的不到 4000 个扩充到 8000 个以上，而此番收购网易考拉，不仅可以快速的为阿里拓展海外业务增速，更重要的是可以抑制竞争对手的布局。

因为在电商领域，拼多多作为一个异类在巨头的夹缝中可以迅速崛起，经过社交能量的释放已经迅速成长为了阿里在电商业务领域不可小觑的竞争对手，国家统计局数据显示，2019年上半年，全国网上零售总额同比增长17.8%。上述数据表明，拼多多的增速依旧接近10倍于行业平均增速，成为推动新一轮经济增的引擎之一。

平台GMV的增长主要源自用户规模的大幅增长和平均消费额的全面提升。

截至6月底，拼多多平台年活跃买家数达4.832亿，较去年同期的3.436亿同比增长41%，净增1.396亿，较一季度单季增长3990万活跃买家。经过近4年发展，全国网购人群中已有超过一半成为拼多多用户。

有消息称，拼多多要在2019年涉足跨境业务，如果拿下网易考拉，那海外市场的竞争局面将大不一样。

因为考拉的生意起源于 2014 年。海关新政的出台从政策层面上承认了跨境电子商务，也认可了业内通行的保税模式，网易考拉和小红书、洋码头等一批跨境电商平台飞速生长起来。

考拉迅速建设了大量保税仓，并在不到一年时间里，陆续在日、韩、德国、意大利等国家开设海外分公司，全球业务团队扩张至400多人。2016年，考拉以21.6%的市场占比位居跨境电商零售进口销售额第一。

而在阿里组织架构调整中，天猫进出口事业部升级、独立，天猫进出口业务重要性也得到提升。考拉较为成熟的保税仓和供应链体系，能给阿里补充资源、提高基础设施能力；在品类上，考拉的母婴能与天猫的美妆品类互补。

同时，有报告预测，跨境电商的交易规模有望在今年增至10.8万亿。在近9000万用户参与下，一个新十万亿市场即将诞生。而在窗口期尚未到来的情况下，阿里收购规模相近的网易考拉进行补强，对于资金链非常充裕的阿里来说意味着占据了先机，未来通过网易考拉优势互补，阿里的电商产业将向更高的维度推进！